무엇을 했나요?

요약

• Business Architecture Team Leader(Backend)
• HLB 테라퓨틱스 콜드체인 프로젝트의 성공적인 마무리로 시리즈B 투자에 기여 ** 200억 규모*
• 제주오늘 MSA 전환 프로젝트의 설계/개발/배포 주도, 이벤트 스토밍/테스트 주도 개발을 통한 프로젝트 빌딩
• 사내 스터디 운영을 통해 성장을 갈망하는 모두에게 도움되는 환경 구성. ** 공자 스터디*
• 프로젝트 마무리 시 회고 주도 ** KPT 기법*

제주오늘 MSA 전환

요약

제주오늘의 레거시 시스템을 고도화 및 향후 사내 타 서비스의 고도화를 위해 진행된 MSA 전환 프로젝트입니다. 절차지향의 딱딱한 시스템에서 객체 지향의 이벤트 기반 MSA 시스템으로 변경되었습니다.

24.02 ~ 24.05, 입사 후 첫 프로젝트

• Spring Boot & Kotlin 도입
• MSA 도입
• Kafka 도입

맡은 역할

이벤트 스토밍부터 프로젝트 리딩까지, 모든 설계와 구현 과정에 참여했습니다.

• 프로젝트
  • 24.03.11 ~ 24.05.03 기간 동안 130개의 유저스토리 작업이 완수될 수 있도록 프로젝트 리딩(백엔드, 프론트엔드)
    • Two-week Sprint
    • Daily Scrum(Only blocker)
• 문화
  • 코드 리뷰 & PR 문화 도입
  • 테스트 작성 문화 도입
  • 기획자와 개발자 간 유저스토리 기반 커뮤니케이션 문화 도입
• 작업
  • 주문 도메인 작업
  • RestDocs를 통한 API 문서 자동화 작업
  • DomainEvent 기반 통신을 위한 MessageEnvelop 라이브러리 구현
  • 통합 테스트 진행

프로젝트의 진척

1. 24.02 ~ 24.03 : 레거시 프로젝트 파악 및 설계(이벤트 스토밍)
2. 24.03 ~ 24.04 : 기간 동안 130개 유저스토리 작업 완수
3. 24.05 : 통합 테스트 및 QA 이슈 픽스

이후 비즈니스 이슈로 인해 제주오늘 서비스 종료.

HLB 테라퓨틱스 콜드체인 관리시스템

요약

HLB 테라퓨틱스의 OMS(주문), WMS(재고), TMS(배차)를 위한 통합 콜드체인 시스템입니다. 200억 규모의 시리즈B 투자를 유치할 수 있었던 핵심 사업입니다.

24.06 ~ ing

• Spring Boot & Kotlin

• Layered architecture

• Spring Data JPA

• 통계

  • 3만 건 주문 발생
  • 41만 건 재고 처리
  • 2만 건 착지 배차

맡은 역할

초기 설계부터 구현의 모든 과정에 참여했습니다.

• 프로젝트
  • 2406 - 2407 기간 동안 200개의 태스크가 성공적으로 처리될 수 있도록 프로젝트 리딩
  • 이천 현장에 직접 방문하여 주문/입고/출고/배차 프로세스 경험 후 팀 내 공유 ** 콜드체인 물류 도메인은 특히 팀 내에서도 익숙하지 않기 때문*
• 코드 리뷰 & PR 문화 도입
• 주로 맡은 작업
  • 주문/입고/출고/재고/구매/거래처/정산 도메인
  • Dashboard API
  • Open API
  • Github Actions & Hooks
    • PR Notification
    • Rebase Notification
    • Reviewer Notification
    • Check compile

공자 스터디(사내 스터디)

Github Organization

요약

사내 스터디 운영을 통해 성장을 갈망하는 모두에게 도움되는 환경을 구성했습니다.

TDD 세션

TDD 프로젝트를 진행합니다.

• 테스트 코드 작성 및 사내 컨벤션, 객체지향에 익숙하지 않은 동료들을 위해 편성되었습니다.
• 매주 수,목,금 13:00 - 14:00에 진행됩니다.
• NextStep의 TDD 강좌를 참고했습니다.
• 한 프로젝트가 끝나면 KPT 회고를 진행하고, 액션아이템을 지정합니다.
• Business architecture 소속 모든 팀원이 참여합니다.

Presentation 세션

기술 발표입니다.

• 학습은 직접 설명하는 것으로 완성된다는 믿음과 지식을 공유하자는 취지에서 편성되었습니다.
• 매주 월, 화 13:00 - 14:00에 진행됩니다.
• Business architecture 소속 60%의 팀원이 돌아가며 발표를 진행합니다.

항상 일이 최우선시 되며, 각 세션에 리더를 위임하여 함께 방향성을 결정하고 성장할 수 있도록 했습니다.